5月30日下午，学校党委书记彭寿清、校长黄大勇、党委副书记张辉率领安居办、国资处、审计处、工会、财务处等部门负责人来到聚仕兰庭施工现场调研安居工程，了解安居工程的施工进展、质量保障等情况。
彭书记一行先后考察了3号楼、10号楼，并察看了机房、门窗、管道建设、楼道、路灯照明、消防应急措施等方面的施工情况。
考察之后，校方与开发商、代建方、监理方代表于致远楼323会议室就教职工定向商品房建设项目召开推进会。会上，教职工定向商品房建设项目负责人王正平、安居办主任王国强就安居工程建设情况进行了汇报，城投集团董事长徐永国、总经理彭强、副总经理王夕拥先后在会上发言。
彭书记用“工程项目十分特殊、建筑质量十分敏感、管理程序十分复杂、利益诉求十分多元、学校决策十分谨慎”这五个“十分”来说明安居工程项目的重要性和特殊性。他认为，4月20日安居工程现场办公会后，工程整体进展较好，有信心向教职工交一份满意的答卷。彭书记指出，城投集团领导层高度重视安居工程，有很好的道义担当、政治觉悟和业务水准。彭书记表示安居办的同志们很勤奋、很努力，做出的成绩有目共睹。
彭书记再次强调“企业有企业的诉求，校方有校方的坚守”，6月30日交房的时间绝不能拖延，交房的标准一定要按高档小区的标准，一定要让教职工满意。由于安居工程有着庞大的体量，施工过程中难免存在很多的问题和困难，尤其到了工程收尾阶段，质量标准的把控、各方利益的博弈、质量与进度的矛盾开始显现。针对这些问题，彭书记提出了硬性要求，要双方把思想和行动、时间和精力、组织管理的力量、组织管理办法的改进和决策水平的提高统一到6月30日交房的时间要求和积极管理上来。彭书记强调，学校、开发商、代建方、监理方都要把关注的焦点集中到工程质量上来，为实现安居工程“最后一公里”的目标，求大同存小异，积极努力工作，向全校教职工交上一份满意的答卷。
黄校长从六个方面作出强调：一是重视工程的质量，注意施工过程中的细节问题；二是保证施工建设的工期；三是监理单位要加强监管；四是安居办与施工方要加强沟通；五是施工方要组织强大的施工力量；六是做好消防验收，做好教职工入住的准备工作。黄校长强调，要按照实事求是的原则，以解决问题为前提，在友好的沟通协调中搞好工程建设。
党委副书记张辉表态，一定要落实好彭书记的讲话精神，增强力量，统一思想，形成共识，尽快研究、解决工程问题，按照学校要求的交房日期推进工程建设。
